７月２０日至２３日，廣西路建集團董事、常務副總經理王長兵，副總經理、總法律顧問陳祖發(fā)，總會計師張永群率隊到各直屬單位開展２０２１年上半年檢查考核。
檢查組到各直屬單位開展２０２１年上半年檢查考核
此次年中檢查的內容包括：各直屬單位黨史學習教育開展情況、黨建和黨風廉政建設工作情況以及年度經營業(yè)績完成情況。
王長兵講話
檢查過程中，王長兵充分肯定了各直屬企業(yè)上半年做出的努力及取得的成績，并對下一步工作提出要求：
一要加強風險防控和質量把控，抓好質量和安全生產兩條紅線；二要繼續(xù)加強開拓市場力度，適應市場形勢變化，統(tǒng)籌資源，精準發(fā)力；三要構建優(yōu)質管理機制和建立健全制度，保障生產經營工作的順利開展，提升企業(yè)的核心競爭力；四要強化集團總部與分子公司合力作用，專業(yè)化經營、精益化管理、標準化品質，共同擦亮廣西路建集團品牌；五要加強基層黨組織建設，各級黨組織要充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，把黨建工作與業(yè)務相融合，把黨旗“插”在項目建設工作最為困難的地方；六要提高站位、鼓足干勁，圍繞年度工作目標，狠抓落實，全力打好、打贏“十四五”高質量發(fā)展的開局之戰(zhàn)。
陳祖發(fā)講話
針對法律風險防控方面，陳祖發(fā)要求加強制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，各項工作要嚴格按照廣西路建集團各項制度執(zhí)行：
一是加強項目施工過程各類憑證簽認管理，加強對勞務用工支付環(huán)節(jié)的管控；二是加強對管理輸出項目，尤其是行政、民事等方面的風險管控；三是加強收尾項目結算支付的管控，包括與業(yè)主的計量和勞務協(xié)作方的結算，以及收尾項目臨時用地移交手續(xù)完善等問題；四是及時上報和處理法律文書。
張永群講話
張永群要求直屬單位建立健全公司各項制度，加強基礎管理工作，特別是加強財務管理和會計核算的建設，進一步提高內控管理的力度，從而推動企業(yè)又好又快發(fā)展。
在各直屬單位，考核組通過聽取報告、查閱資料、現場檢查等方式了解各單位工作落實情況，并在總結通報會上及時反饋檢查情況，針對存在的問題提出整改意見和建議。
檢查組在各直屬單位進行檢查
當前，企業(yè)下半年生產建設已開啟全面攻堅。此次檢查既是對上半年工作的階段性總結評估和對工作開展情況的及時“體檢”，幫助理清工作思路、解決實際問題、補齊短板弱項；更是一次蓄力鼓勁，為完成好“下半篇文章”劃重點、明目標、聚人心、添動能。